春天妹妹的BLOG

不知不觉，互联网做了好多年了。。。综合下互联网的几种发展方向和推广手段。。。

1、门户网站、大型网站。类似新浪，搜狐，收入模式以广告为主。之前是互联网广告最受关注的部分，至今仍举足轻重。未来份额会略有下降。

2、电子商务。类似阿里巴巴、淘宝、易趣、亚马逊。收入模式以买卖交易为主，07年极度流行过一段时间，未来几年将继续扩大份额。但是受到信用体系、实际体验、支付体系等影响，2-3年内将达到平台期。

3、搜索引擎。百度，谷歌为代表。收入模式主要是竞价，但是因为用户体验问题，竞价必然只能是个过渡性产品，如何寻找更好的收入模式，目前，谷歌靠的是全面广告战略，百度，目前貌似正在摸索当中。无论如何，未来几年，搜索仍然是个很重要的东西，seo、sem依然正当红。

4、游戏。随着互联网年轻用户越来越多，游戏、聊天已经成为互联网一大重要用途。未来几年内，各种游戏内置广告将大有发展。体验式广告将在游戏和im用户中大行其道。

5、新型媒体。类似facebook、myspace、土豆、瑞丽、三九，新兴媒体和行业媒体、定向用户群媒体在未来3-5年将占据至少三分之一的忠实互联网用户。人们的喜好越来越个性化，上网的入口自然也由门户到了搜索到了第三步，就是自定义个性门户——便是这些重点不同的新兴媒体。

6、中小网站。长尾理论在各个行业都是适用的，超过60%的网站仍然是中小网站，这些网站如何发展，何去何从，是被购并，还是被淹没，是变大至成型，还是变小至渐亡——总归，如逆水行舟，不进则退。

收入模式，无非几种：
1、广告：不管是全面性覆盖式广告，还是针对性定向式广告，万变不离其总。
2、会员：很多网站提供针对性服务，所以可以收取会员费，比如ctrip、51
3、电子商务：网站即是一个商场，用户可以到这个商场的各个门店买卖产品。
4、炒作：这个不直接创造收益，但是可以创造影响力，口碑和品牌。亦是未来的一个发展趋势。

无论何种网站，摆脱不了以上这些收入模式。在这样的环境下，我们该做些什么呢，值得思考，值得研究。正在思考，正在研究，欢迎跟帖。
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http://zz.comsenz.com/0002/dingchunmei.html

http://bbs.admin5.com/thread-141677-1-1.html
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很多人问我，怎么看网络广告的发展。

很多人问我，怎么看网站联盟的发展。

很多人说：网站联盟，做的最好的，也不过几百万流水每个月，还艰难的要命，为什么你还要做这个？

——不发展，不创新，毋宁死。

——做公司亦如逆水行舟，不进则退。

08年，希望公司发展脉络可以更清晰些，发展方向可以更明确些。

就网络广告来说，今天和一个朋友聊天，朋友的一句话说的非常好：

“一个OL的包包里会有什么呢，会有-兰蔻的化妆品，多普达的手机，POLO的车钥匙、中行的信用卡。。。。”

——所以，按照人群来做广告，已经逐步超越了目前流行的按照行业来做广告了。行业广告更多的是提升购买，但是行业广告无疑会面对更多的同类客户竞争，联想可以在zol做广告，方正也一定会。但是针对同样人群的广告，更多的是引导用户的潜在需求，扩大产品品牌的延伸价值，而且，可以有效避开同业竞争，联想在chinacars做广告，方正未必做，买汽车的人，无疑消费能力很强，对电脑的潜在需求也一定很强。

——正如同搜索，已经在逐步从按照字面关联搜索升级到按照词义关联搜索一样，以用户为中心已经越来越为大家所认可，所以，广告也一样要升级了。

以人为本，不仅仅对诺基亚有效，对任何公司都需要。

我们公司，我们的网络广告策略，08年，也一样。以人为本，以人群为导向。

请你——拭目以待。
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晚上和一个朋友吃饭，朋友是个互联网的资深级人物，聊了很久，好多话，如醍醐灌顶。

1、“做了公司一年，算不上成功，我觉得是管理根不上。”我说。“不是，小公司没有什么管理问题，归根结底，还是业务问题，小公司——第一是业务，第二是业务，第三还是业务，第四是管理。”——仔细想来，的确如是，管理不行——很多时候，只是我自己给自己的懒惰，自己的逃避，找到的一个看似完美的藉口。

2、“很多想法，看起来很美，真正操作起来，人、资源、金钱，都不会如你想象中这么简单，很多事情，你觉得自己想法很好，事实上，或者不够好，或者别人已经在开始操作了。”——虽然自己内心不愿意完全认可，但是，你不得不承认，这句话真的相当的，有道理。

3、“对面的山上有朵美丽的雪莲，大家都想去采摘，有人走荆棘，有人淌河水，有人爬山脊，有人踩冰川——这需要你几方面的能力：毅力、择路的远见还有你自身的素质，你所拥有的资源。缺一不可。”——古人云，天时、地利、人和。然也。

4、“联盟行业不是没有前途，是目前几乎要被现在的联盟、站长作死了，以致于很多广告主谈到联盟，望而却步，互联网还是刚刚起步，联盟更是刚刚起步，机会很多，但是，需要重新洗牌，关键在于谁有这个能力来操作这件事情，运作这个市场。”

5、“如何花费合理的价格，取得值得利用的资源，是联盟以后能否成功的关键。”

6、“厚积而薄发，多观察，多研究，多寻找自己与竞争者的优势之所在，不打没有准备的杖，只有这样，才能成功。”

然也！如此之人，幸亏不是我的竞争对手，放心。如此之人，居然不是我的竞争对手，遗憾，不是我的对手，少了竞争，是我的对手，促我进步。

塞翁失马，机会错过了，还会再来，关键在于，能够不断的在失败中成长，在遗憾中学习。
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昨天，去techweb录“高端访谈”节目。

见到老祝，神采飞扬，意气风发——当初一起混过的哥们儿，如今已经是功成名就，指点江山。

老祝的咨询公司做的有声有色，提到这个，他说：“做事情，就要从客户端角度出发，为客户解决一切可能遇到的问题，提供一个全方位的解决方案，只有这样，才能获得更大的成功。”

是啊，二十一世纪，是服务的世纪，ibm、nokia、海尔、联想，所有大的公司，都在朝服务转型——把我们的客户养懒，是做服务的终极目标。

服务至上，效果之上，这也是我、我的公司的终极目标。

努力着，并且不断调整着，成功，是个看不到的渐进的过程。

但愿，10年以后，再回首，我会发现，自己这么多年以来走过的路、做过的事是成功的。
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仅凭alexa数据列表如下：

1、庞升东 51.com ——严格意义上来说，庞早就不算个人站长了，拿了一轮又一轮投资以后，庞已变成了个人站长中走出的资本大鳄，他的交友网站凭借庞超强的推广团队和强大的资金支撑，已经基本成了目前国内最大的视频交友类网站。当年花掉近百万元人民币买来的域名，也相当的有了用武之地，年纪轻轻的庞升东，在经过了多次创业的尝试之后，终于牢牢的站在了互联网舞台的中心。

2、李兴平 4399.com，4399.net

最近听的最多的是——google将要取代微软，成为新一代的全球航舰企业。

呵呵。互联网企业和从事互联网的人一样，很多时候，太过于短视，太过于相信自己——自信是好事，自傲就未必如是了。。

google再大，试想下，如果微软在所有的操作系统里面，预置首页为微软自己的搜索，那么，google将把自己放置在什么样子的位置？

google在中国，和所有的外企互联网公司一样，面临着撤出或者忍受寂寞的挑战，也不知道，未来的一年，将要走势如何？

看到百度收了hao123，google也收了一个265，付出的代价，不止百倍，获得的利益，不过1/10，真的，不得不承认，不是“百度更懂中文”，而是“百度更懂中国”。

如果微软更懂中国一些，估计到现在，一年的纯利润至少有20%以上可以来自于中国。。。

PS：微软或者google聘请我去做互联网发展顾问吧，肯定可以在2年内有所起色，呵呵。
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真像周鸿一的风格呢，大肆进行反面公关，一分钱不花，知名度节节上升，最近，居然又和新浪联系到了一起？

【IT168 软件资讯】新浪，中国最有人气的门户网站；迅雷，全球最大的下载引擎。本月中旬两者强强联手，推出了迅雷桌面新闻。

曾几何时，摇身一变，居然成了全球最大的下载引擎，连新浪都没有称为全球最大。。。

牛啊，佩服阿。此种公关之手段。

PS：据说：此桌面新闻和QQ/MSN新闻最大的区别在于，后者可以由用户主动关掉弹出功能，而前者不能。
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最近，百度公司媒体负面新闻无数。

作为百度曾经的员工，真的是，心有戚戚焉。

早在百度的时候，部门的领导就和我说：不知道为什么，百度和几大门户关系一直不是非常融洽，你能不能看看，做些适当的调和工作？

之后的日子，我帮助公司联络了几家大型门户，尤其是新浪、赛迪，大家可以发现，2004-2005年，几大门户对百度的报导明显增多了起来，也正面了很多。

虽然事情作了，没有得到公司多大的肯定与支持，虽然后来还是离开了百度，对于百度公司，我仍然是尊敬的，无路如何，公司依然是家不错的公司——

上市以后，百度负面新闻无数。裁员、QJ、、、

各大门户对百度仍然是关注多多，但是，新闻，大部分都变成了负面，或者，冷嘲热讽。

究其根底，个人感觉原因有几种：

1、态度：做事情太过于自大。

每个人都知道，现在国内机会很多，任何方面，都是如此。

群雄逐鹿的年代，馅饼摆在每个人面前，为什么，更多的时候是大家努力来啃这块小小的馅饼，你争我夺，而不是大家努力的把馅饼做大，好让每个人都吃饱呢？

很不喜欢这样子的做事态度。

我主张，联合同行、扩展机会，只有这样，行业才会繁荣，规范才会形成，别人才能更加看重这个行业，随之，在伟大的行业里面工作的人也更加有机会成就伟大的公司，伟大的人。
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