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昨儿和一个vc聊天，说起目前的互联网投资形式，这个vc说了句话：“我们基本不投视频、sns，也不投和运营商关系紧密的业务。”
最近，vc们的方向都逐渐远离了互联网、转向了传统行业。风靡一时的互联网行业，似乎又到了一定的静默期了呢。勒紧腰带生活的日子，马上就要来了？
2008以来，sns不知道为何，又开始卷土重来，大行其道。尤其是最近，开心网依托其灵活多变的模块、资深的互联网大公司背景，在白领群体中极其盛行。每天到开心网参加个投票、看看运程、买个奴隶，已经成了许多白领们必做的功课，很多多年不见的老朋友，在开心网上都找到了踪迹——势头几乎超过了校内和myspace。
于是，好多人盛传说开心网打算卖给新浪，弥补新浪目前业务增长不够强势的劲头——奥运，给sohu和腾讯带来的是大批的流量和大笔的钞票，给新浪带来的，却是落寞比兴奋更多。或者，借助一些投资购并的动作，新浪可以暂时缓解下舆论的压力，像当年的博客业务一样，有效的加大流量的同时，进一步增加下自身对用户的粘度？
对这些，我不得而知。
“那么，对于媒体呢？你们的看法又是如何？”“——我觉得相当长时间内，对于媒体，还是和大集团公司的购并会更好些，单独的投资价值很好的，我们目前还没有发现。尤其是对于一些web2.0的网站。独立成活能力和盈利能力都不是很够。”
vc如是回答我。
所以，51卖给了巨人，所以，汽车之家和搜房卖给了澳洲电讯，所以，pconline、zol卖给了cnet——这些网站，之所以卖掉，恐怕也是独立上市的希望已经太过渺茫了吧。51尚且如此，那些后来之秀，道路之坎坷，几可立见。曾经有朋友问我，中国下一个上市的互联网公司，你觉得是谁？——51！我当时如是回答，不仅仅因为其巨大的流量，更因为，51是如此的平民化、几乎已经根深蒂固的落地话，再加上相当数量的收费用户，这一点，是目前没有哪家sns能够赶上的。
说到这儿，想起来某天和51的一个销售吃饭，我问他：“你们51现在pv每天多大啊？”他尚未回答，旁边传来一个激动的声音：“51？你是51的？”声音来自于给我们点菜的服务员，我和朋友一致转头看他，朋友一副见怪不怪的样子问：“你是51用户？”“是啊是啊，我还是vip呢！”。。。我那一刻对庞升东立刻产生了一股近乎于膜拜的感情——一个网站，能够做到这种程度，又如何能够不成功呢？——史玉柱是个聪明人，真的，此次购买更加证实了这一点，不仅仅因为51的价值，更有甚者，51的用户群和游戏的用户群是如此的契合，我几乎可以见到史玉柱桌子上的钞票堆有高了几倍。。。
然而，庞升东当然不傻，51走的是平民路线，所以，可以人多，可以转移注意力，推送游戏等付费成本，可以穿无穷多的马甲泡妞，可是，社交网站不同，社交网站是要面向白领——基数少了10倍，是真实交友——不能穿马甲了，而且必须戴上平时戴惯了的面具，是高雅社区——所以不能卖成人用品等等广告。。。高雅了，收入在哪里？中国的社交网站，从开始的天际、uume到中期的若邻、联络家，再到后来的校内、海内，知道现在的开心、5g——层出不穷，用户数动辄以千万计，可是，又有几家，敢说，自己的广告收入呢？广告收入以千万计的又能有多少呢？
上周末sohu博客组织了一个vc见面会，徐晨主讲，提到vc一般喜欢问的问题，徐晨说：“一般的创业者在被问到这个问题的时候，支支吾吾的居多，解释的多，直接给答案的少之又少。”——这个现象，恐怕是目前风风火火的sns社区们最需要解决的问题了。
“说想赚钱的是庸俗的，说不想赚钱的是虚伪的——庸俗比虚伪好些。”仅以李善友同学的这句经典言论来结束我这篇博文。
对sns，我继续观望并关注，希望有机会，能利用我自身的微薄之力，和sns的各位同仁们一起寻找一些盈利模式。
最近，vc们的方向都逐渐远离了互联网、转向了传统行业。风靡一时的互联网行业，似乎又到了一定的静默期了呢。勒紧腰带生活的日子，马上就要来了？
2008以来，sns不知道为何，又开始卷土重来，大行其道。尤其是最近，开心网依托其灵活多变的模块、资深的互联网大公司背景，在白领群体中极其盛行。每天到开心网参加个投票、看看运程、买个奴隶，已经成了许多白领们必做的功课，很多多年不见的老朋友，在开心网上都找到了踪迹——势头几乎超过了校内和myspace。
于是，好多人盛传说开心网打算卖给新浪，弥补新浪目前业务增长不够强势的劲头——奥运，给sohu和腾讯带来的是大批的流量和大笔的钞票，给新浪带来的，却是落寞比兴奋更多。或者，借助一些投资购并的动作，新浪可以暂时缓解下舆论的压力，像当年的博客业务一样，有效的加大流量的同时，进一步增加下自身对用户的粘度？
对这些，我不得而知。
“那么，对于媒体呢？你们的看法又是如何？”“——我觉得相当长时间内，对于媒体，还是和大集团公司的购并会更好些，单独的投资价值很好的，我们目前还没有发现。尤其是对于一些web2.0的网站。独立成活能力和盈利能力都不是很够。”
vc如是回答我。
所以，51卖给了巨人，所以，汽车之家和搜房卖给了澳洲电讯，所以，pconline、zol卖给了cnet——这些网站，之所以卖掉，恐怕也是独立上市的希望已经太过渺茫了吧。51尚且如此，那些后来之秀，道路之坎坷，几可立见。曾经有朋友问我，中国下一个上市的互联网公司，你觉得是谁？——51！我当时如是回答，不仅仅因为其巨大的流量，更因为，51是如此的平民化、几乎已经根深蒂固的落地话，再加上相当数量的收费用户，这一点，是目前没有哪家sns能够赶上的。
说到这儿，想起来某天和51的一个销售吃饭，我问他：“你们51现在pv每天多大啊？”他尚未回答，旁边传来一个激动的声音：“51？你是51的？”声音来自于给我们点菜的服务员，我和朋友一致转头看他，朋友一副见怪不怪的样子问：“你是51用户？”“是啊是啊，我还是vip呢！”。。。我那一刻对庞升东立刻产生了一股近乎于膜拜的感情——一个网站，能够做到这种程度，又如何能够不成功呢？——史玉柱是个聪明人，真的，此次购买更加证实了这一点，不仅仅因为51的价值，更有甚者，51的用户群和游戏的用户群是如此的契合，我几乎可以见到史玉柱桌子上的钞票堆有高了几倍。。。
然而，庞升东当然不傻，51走的是平民路线，所以，可以人多，可以转移注意力，推送游戏等付费成本，可以穿无穷多的马甲泡妞，可是，社交网站不同，社交网站是要面向白领——基数少了10倍，是真实交友——不能穿马甲了，而且必须戴上平时戴惯了的面具，是高雅社区——所以不能卖成人用品等等广告。。。高雅了，收入在哪里？中国的社交网站，从开始的天际、uume到中期的若邻、联络家，再到后来的校内、海内，知道现在的开心、5g——层出不穷，用户数动辄以千万计，可是，又有几家，敢说，自己的广告收入呢？广告收入以千万计的又能有多少呢？
上周末sohu博客组织了一个vc见面会，徐晨主讲，提到vc一般喜欢问的问题，徐晨说：“一般的创业者在被问到这个问题的时候，支支吾吾的居多，解释的多，直接给答案的少之又少。”——这个现象，恐怕是目前风风火火的sns社区们最需要解决的问题了。
“说想赚钱的是庸俗的，说不想赚钱的是虚伪的——庸俗比虚伪好些。”仅以李善友同学的这句经典言论来结束我这篇博文。
对sns，我继续观望并关注，希望有机会，能利用我自身的微薄之力，和sns的各位同仁们一起寻找一些盈利模式。
刘翔退赛了，中午下楼吃饭，电梯里面、饭馆里面，所有人都在议论这个问题。回到公司，打开电脑，一个朋友在抱怨：“我同事专门请假去看刘翔了，结果刘翔退赛了！”，新浪网上，刘翔的快讯开通了不到5分钟，已经有回复的帖子超过1000多——可见，刘翔影响力之大。
——林林总总，原因呢，和我无关，我也不想谈论太多了，主要是，我也不太懂体育：（单就我个人来说，我觉得刘翔此举，一定是万般无奈所致，刘翔是英雄，但也是个人，和我们一样的人，而且，不到30岁，我们真的不应该对他，苛求太多，这样的结果，一定不是他想要的，不是么？
刘翔退赛，除了他自己，哭了的是：可口可乐、耐克、凯迪拉克、伊利、杉杉、安利纽催莱、奥康、中行等等。。。就在前天，我还在写字楼下的分众电视里面看到刘翔为中行代言的广告——为了请动中国第一飞人，这些企业花了多少银子？动辄千万的广告费，如今，何去何从？继续播？不符合品牌气质，不播了？亿万广告费荡然无存。
刚巧今天看到一篇博客：菲尔普斯会有多少收入“本届奥运会后，菲尔普斯的个人年收入将很快增长到3000万美元，这次将更具有世界性，欧美日纷纷向他招手，尤其中国这个大市场“饶”不了他，估计年总收入可能达到8000万美元。”有人欢喜有人愁：“曾有女菲尔普斯之称的游泳运动员霍夫奥运前在美国以5个第一名拿到5张奥运门票，她与一家大公司签下数百万美元的广告合同，但随着在她奥运会上大跌眼镜，这家公司也只能吞下苦果。”
那么刘翔呢？当然他年收入不太可能到8000万美金，但是8000万人民币，估计是不止的了。——为之买单的这些企业呢？巨额广告费花出去了，何去何从？
一场豪赌，奥运是一场豪赌，奥运背后的企业们，亦是一场豪赌，赌对了，自然是荣耀无比，赌错了，赔了夫人又折兵。
广告，是个很有学问的行当，所以现在大学乃至研究生，都设置了广告学专业，广告学不仅仅是做广告代码，设计广告语言，更重要的是：要有广告的眼光，当出手时则出手。
——一方面，要有足够的广告意识，另一方面，要学会恰当利用时机，不打无准备之仗，事实上，刘翔这次的问题，在奥运开始前，就有预兆的，伤病，医治——一系列的问题早已产生。
要知道，有的时候，广告并不一定能产生正向的作用，如果正向作用不得当，又无法像当年“恒源祥”一样聪明的抄起话题，那么，广告就只有一个结果：失败，而这，正是我们都不愿意看到的。
但愿本次刘翔失利，不仅仅是对体育，对奥运，对我们的企业，也能够有个思考和提升的机会。
——林林总总，原因呢，和我无关，我也不想谈论太多了，主要是，我也不太懂体育：（单就我个人来说，我觉得刘翔此举，一定是万般无奈所致，刘翔是英雄，但也是个人，和我们一样的人，而且，不到30岁，我们真的不应该对他，苛求太多，这样的结果，一定不是他想要的，不是么？
刘翔退赛，除了他自己，哭了的是：可口可乐、耐克、凯迪拉克、伊利、杉杉、安利纽催莱、奥康、中行等等。。。就在前天，我还在写字楼下的分众电视里面看到刘翔为中行代言的广告——为了请动中国第一飞人，这些企业花了多少银子？动辄千万的广告费，如今，何去何从？继续播？不符合品牌气质，不播了？亿万广告费荡然无存。
刚巧今天看到一篇博客：菲尔普斯会有多少收入“本届奥运会后，菲尔普斯的个人年收入将很快增长到3000万美元，这次将更具有世界性，欧美日纷纷向他招手，尤其中国这个大市场“饶”不了他，估计年总收入可能达到8000万美元。”有人欢喜有人愁：“曾有女菲尔普斯之称的游泳运动员霍夫奥运前在美国以5个第一名拿到5张奥运门票，她与一家大公司签下数百万美元的广告合同，但随着在她奥运会上大跌眼镜，这家公司也只能吞下苦果。”
那么刘翔呢？当然他年收入不太可能到8000万美金，但是8000万人民币，估计是不止的了。——为之买单的这些企业呢？巨额广告费花出去了，何去何从？
一场豪赌，奥运是一场豪赌，奥运背后的企业们，亦是一场豪赌，赌对了，自然是荣耀无比，赌错了，赔了夫人又折兵。
广告，是个很有学问的行当，所以现在大学乃至研究生，都设置了广告学专业，广告学不仅仅是做广告代码，设计广告语言，更重要的是：要有广告的眼光，当出手时则出手。
——一方面，要有足够的广告意识，另一方面，要学会恰当利用时机，不打无准备之仗，事实上，刘翔这次的问题，在奥运开始前，就有预兆的，伤病，医治——一系列的问题早已产生。
要知道，有的时候，广告并不一定能产生正向的作用，如果正向作用不得当，又无法像当年“恒源祥”一样聪明的抄起话题，那么，广告就只有一个结果：失败，而这，正是我们都不愿意看到的。
但愿本次刘翔失利，不仅仅是对体育，对奥运，对我们的企业，也能够有个思考和提升的机会。
互联网还是遍地黄金的呢。
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2008/07/28 17:46 | by 春天妹妹 ]
2008/07/28 17:46 | by 春天妹妹 ]
美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文，首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意？
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出，传统报纸目前面临困境，问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改变，PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势，而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。
4.企业IT外包
大多数企业中，IT部门都是昂贵的瓶颈。然而，随着Wufoo等IT外包服务的出现，企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成，外包这些工作将带来巨大商机。
5.企业软件2.0
企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕，但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而，软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。
6.更多的CRM软件
客户关系管理（CRM）是企业最常用的一类软件之一，该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能，而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。
7.一些企业需要但尚未开发的领域
最成功的创业企业总是能看到有需求存在，但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊，但却是最有价值的。
8.交友
交友网站目前尚未发展到终点，未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题：是否拥有不同的交友方式，以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题，即如何普及。而后者更为重要。
9.图片/视频共享
互联网的图片共享网站已经很多，但是许多社区网站也需要图片共享服务，用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务，其中约有一半还有待开发。
10.在线拍卖
在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好，这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者，预计情况将比现在好很多。
11.网络Office应用
对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业，我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看，这是一个十分广大的市场，能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。
12.广告优化
如果希望使用户更满意，广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移，然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标，并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式，并对广告效果实现有效的衡量，那么将能获得成功。
13.在线学习
美国的学校通常并不好，许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止，学校和报纸一样，在某一地域内是垄断的。不过，互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习？答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。
14.更好的获取数据的工具
由于上网的设备越来越多，如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据，那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中，如何确定谁是最具效率的员工？
15.现场电子安防
ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网，创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
16.设计优秀的搜索引擎
Google并没有太多缺点，但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式：尽量简洁。如果在设计方面有所突破，那么创业企业有可能会击败Google.
17.新的支付方式
一些领域无法发展的原因在于无法收费，很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此，新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是，该领域是受到政府监管的。
18.互联网操作系统
互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器，服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。
19.应用和数据主机服务
这与互联网操作系统类似，但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处，或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步，就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。
20.购物向导
与新闻类似，购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大，因此用户需要一定的向导。例如，当用户知道要购买什么时，Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
21.为个人和小企业设计的财务软件
这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步，并逐渐扩张规模，那么可能会获得成功。
22.基于网络的Excel和数据库
用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序，更方便的获得数据。不过需要记住，不能将这类应用直接设计成数据库，因为这样会吓跑一般用户。
23.更开放的“维基百科替代者”
维基百科仍然秉承了印刷行业的思维，并删除了大量内容，这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科，就像维基百科对大英百科全书所做的那样。
24.对糟糕的客户服务的解决方案
许多企业的客户服务都表现不佳，用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型，预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。
25.Craiglist的竞争者
Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势，也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点，或许能够取得新的进展。
26.更好的视频聊天应用
Skype和Tokbox只是开始，这一领域必将有更多发展，尤其是在移动设备上。
27.软硬件混合
很多黑客都认为难以攻破硬件，不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。
28.解决邮件过多问题的方案
许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件，因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许，将收件箱当作日程表的方式是可行的。
29.为特定行业设计的简便建站工具
目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说，完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于，让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。
30.为创业企业服务的企业
随着创业企业越来越多，为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业，而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意？
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出，传统报纸目前面临困境，问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改变，PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势，而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。
4.企业IT外包
大多数企业中，IT部门都是昂贵的瓶颈。然而，随着Wufoo等IT外包服务的出现，企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成，外包这些工作将带来巨大商机。
5.企业软件2.0
企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕，但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而，软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。
6.更多的CRM软件
客户关系管理（CRM）是企业最常用的一类软件之一，该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能，而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。
7.一些企业需要但尚未开发的领域
最成功的创业企业总是能看到有需求存在，但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊，但却是最有价值的。
8.交友
交友网站目前尚未发展到终点，未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题：是否拥有不同的交友方式，以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题，即如何普及。而后者更为重要。
9.图片/视频共享
互联网的图片共享网站已经很多，但是许多社区网站也需要图片共享服务，用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务，其中约有一半还有待开发。
10.在线拍卖
在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好，这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者，预计情况将比现在好很多。
11.网络Office应用
对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业，我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看，这是一个十分广大的市场，能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。
12.广告优化
如果希望使用户更满意，广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移，然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标，并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式，并对广告效果实现有效的衡量，那么将能获得成功。
13.在线学习
美国的学校通常并不好，许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止，学校和报纸一样，在某一地域内是垄断的。不过，互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习？答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。
14.更好的获取数据的工具
由于上网的设备越来越多，如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据，那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中，如何确定谁是最具效率的员工？
15.现场电子安防
ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网，创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
16.设计优秀的搜索引擎
Google并没有太多缺点，但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式：尽量简洁。如果在设计方面有所突破，那么创业企业有可能会击败Google.
17.新的支付方式
一些领域无法发展的原因在于无法收费，很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此，新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是，该领域是受到政府监管的。
18.互联网操作系统
互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器，服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。
19.应用和数据主机服务
这与互联网操作系统类似，但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处，或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步，就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。
20.购物向导
与新闻类似，购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大，因此用户需要一定的向导。例如，当用户知道要购买什么时，Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
21.为个人和小企业设计的财务软件
这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步，并逐渐扩张规模，那么可能会获得成功。
22.基于网络的Excel和数据库
用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序，更方便的获得数据。不过需要记住，不能将这类应用直接设计成数据库，因为这样会吓跑一般用户。
23.更开放的“维基百科替代者”
维基百科仍然秉承了印刷行业的思维，并删除了大量内容，这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科，就像维基百科对大英百科全书所做的那样。
24.对糟糕的客户服务的解决方案
许多企业的客户服务都表现不佳，用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型，预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。
25.Craiglist的竞争者
Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势，也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点，或许能够取得新的进展。
26.更好的视频聊天应用
Skype和Tokbox只是开始，这一领域必将有更多发展，尤其是在移动设备上。
27.软硬件混合
很多黑客都认为难以攻破硬件，不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。
28.解决邮件过多问题的方案
许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件，因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许，将收件箱当作日程表的方式是可行的。
29.为特定行业设计的简便建站工具
目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说，完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于，让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。
30.为创业企业服务的企业
随着创业企业越来越多，为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业，而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。
还是北京比较好。
熟捻，亲切——就是单双号不好，上下班好不方便，唉唉。。真的是凡事皆有两面。
熟捻，亲切——就是单双号不好，上下班好不方便，唉唉。。真的是凡事皆有两面。
现在很多人，都是反过来用这个理念了。
很高调的做人，事情，却几乎看不到什么。
聪明的人，应该是做到2者完美结合的。
互联网时代，沟通成本太低，以至于很多是，是那么的流于表面，沟通了千千百百，记住的，却寥寥无几。
正如找工作的简历，发出去了千百份，成本太低了，也就失去了在意，对于面试的机会，也弃若蔽履，不对公司负责，更是对自己的不负责任。
请——珍视自己身边的每一个机会，善待每个曾经或者正在善待自己的人。
很高调的做人，事情，却几乎看不到什么。
聪明的人，应该是做到2者完美结合的。
互联网时代，沟通成本太低，以至于很多是，是那么的流于表面，沟通了千千百百，记住的，却寥寥无几。
正如找工作的简历，发出去了千百份，成本太低了，也就失去了在意，对于面试的机会，也弃若蔽履，不对公司负责，更是对自己的不负责任。
请——珍视自己身边的每一个机会，善待每个曾经或者正在善待自己的人。
